高中哲学学习过程中，学生会发现哲学概念都是高度抽象的，哲学原理的表述也总是非常简练的。事物的现象无限丰富，但是隐藏在背后的本质往往非常简单。一个“存在”概括了世界万事万物的共性，一个“物质”道出了世界万事万物的本质。

纷繁复杂的事物，当我们抓住了事物本质，一个简单明了的公式即足以概括丰富的内涵，爱因斯坦只用一个“E=mc2”便揭示了质能关系；而像“指标评价体系”之类的复杂模型，层层解释，烦琐论证，恰恰说明我们没有把握本质，只能在事物的外围绕圈圈。

传统的管理是基于人性恶，把别人都看成是坏人，然后采用制衡、预防，敌视，互相牵制等手段实现管理目的，这样的管理违背了人性，效率低下，并且成本高昂。

公元14世纪，英格兰逻辑学家、圣方济各会修士奥卡姆提出著名的奥卡姆剃刀定律：“如无必要，勿增实体”，即“简单有效原理”。他说：“切勿浪费较多东西去做，用较少的东西，同样可以做好的事情。”

奥卡姆对当时无休无止的关于“共相”、“本质”之类的争吵感到厌倦，于是著书立说，宣传只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性要领都是无用的累赘，应当被无情地“剃除”。他的主张实际上就是哲学探究中的“思维经济原则”。

这把剃刀出鞘后，剃秃了几百年间争论不休的经院哲学和基督神学，使科学、哲学从宗教中彻底分离出来，引发了始于欧洲的文艺复兴和宗教改革，科学革命，最终使宗教世俗化，形成宗教哲学，完成世界性政教分离。

这把剃刀的锋利经过数百年越来越快，并早已超越了本来狭窄的领域而具有广泛的、丰富的、深刻的意义。特别是在组织管理活动越来越具有现实性的指导意义。奥卡姆剃刀不断在哲学、科学、管理等领域得到应用，使它进一步发扬光大，并广为世人所知。

无论是在企业还是在学校，乃至政府部门，我们的组织正不断膨胀，制度越来越烦琐，文件越来越多，效率却越来越低。这迫使我们使用“奥卡姆剃刀”，采用简单管理，化繁为简，将复杂的事物变简单。

随着社会、经济的发展，时间和精力成为人们的稀缺资源，管理者的时间更加有限，许多终日忙忙碌碌的管理者却鲜有成效，究其原因正是缺乏简单管理的思维和能力，分不清“重要的事”与“紧迫的事”，结果成为了低绩效或失败的管理者。从这个意义上讲，管理之道就是简化之道，简化才意味着对事务真正的掌控。

简单管理作为一种古老而崭新的管理思维和能力，蕴涵着深刻的内涵。“奥卡姆剃刀法则”要求我们直趋事物本质：一个原因就能解释事物，不要用多个；用简单方案就能解决问题，不要用复杂的；否则就是浪费。一句话：把烦琐累赘一刀砍掉，让事情保持简单！（2018-09-24）