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我的教学观:
将政治课的理论与历史、社会、生活紧密联系起来,以自己渊博的知识、灵活的方法、创新的能力、全新的观念和一颗炽热真诚的心去赢得学生,而不是靠老师的权威去强迫学生学习。
我的目标是:
我的课堂永远都有最新的信息和最好的内容,带给学生理论的魅力、知识的活力、方法的潜力。
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“每个学生都是天使。”
“把我的真心放到你的手心。”
学生评价:
——我打心眼里佩服您渊博的知识,对事物深刻的见解,对政治课教学的独特的思考和对学生学习的远见卓识。在没有遇到您之前,很难想象古板乏味的政治课能如此生动活泼。
——在我将来长大成人,成家立业的时候,必定会记得这样一位老师,一个被我列为心中偶像的老师,一个与众不同的老师,一个博学多才的老师,一个时时都笑容可掬的老师,一个教我做人的朋友。
——生活在这个年代,能够遇到这样的老师是上天的恩赐,感谢有你!
——从来没有如此喜欢一位老师,从没有,直到你的出现!
同行评价:
——一开始只是百度了一个政治的课题,然后找到这儿来。到现在,上刘老师的政治园已经是我的习惯了。
——虽然你我素不相识,虽然我只是不经意的打开你的网站,但这已经足够让我重新审视我自己,重新给我自己的人生进行定位,重新给我的事业寻找落脚点。谢谢您!陌生而又熟悉的刘旺老师。
——通过你的网站已经向你学习了很久。你可能没有意识到,你的网站能改变很多教师。你对教育事业的热爱,对学生的挚诚,你的奉献,你的才华,甚至你所得到的回报,在让我们充满敬佩的同时,是无限的羡慕,同时也让我们很多人都能静下心来思考自己的行为。毫不夸张地说,你是我们的榜样,给了我们很大的动力,这些都不是一声谢谢能表达的。只有以无限的热情投入工作和生活,或许才是最好的选择。刘老师,希望你的热情一如既往,希望你的生活更加美好!
——我是你政治网站的忠实“粉丝”哦。同样作为一名政治老师,你实在有太多地方让我佩服。每次看你的文章我都有很大触动,因为我理想中的政治教师就是像你一样的。很想很想像你一样,让学生在轻松自如的气氛下学好政治。
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我们赢了对手,却输给了时代
点击:76 评论:0 2018年11月30日 9:37 作者:刘旺 智词:
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有一个学生问我:高中历史、政治都是从国家、社会的角度阐释问题,连经济学也是政治经济学,这种宏观的思维对于我们个人的生活和成长究竟有什么用呢?

我很欣赏这个学生能够从整个学科的角度思考问题的方式,这实际上是一种哲学思维。在高中生涯规划课程中,我总是喜欢首先和学生分享一些民主与法治、市场经济体制之类的对整个世界政治、经济发展趋势的解读,恰好是这些东西可以更深度地引导关于对未来的择业、发展感到困惑、迷茫的同学。

当然仅仅是这种抽象的理论是无法走近学生的。所以那些鲜活而生动的现实案例永远是我的课堂最重要的组成部分。

成立于1886年的美国西尔斯百货,于20181015日,正式申请破产保护。

这是一家有着125年历史的百年老店,上世纪40年代,西尔斯的营收一度高达当时美国GDP1%,随后发展成为全球最大百货零售商。

这样的商业帝国也会倒闭?

我们可以问自己一个问题,答案就不言自明了。

上次你去逛超市是什么时候?

我自己至少有一年多没有去过沃尔玛或家乐福这样的大型超市了。

那到底为什么会这样?

没有成功的起点,只有时代的起点。

只有理解西尔斯过去的成功,我们才能理解今天的失败。

1886年,在当时美国,70%的人口居住在农村,人们购买日常用品只能去附近的小商铺里购买。因为需求不够集中,小商铺里的商品不但少,而且也很贵。

这个深深困扰着农民们的问题,却让当年23岁的 Richard Warren Sears看到了商机。因为他认为可以用邮购解决这个问题。

1894年,西尔斯邮购手册的页数已经有 700 页,商品总数超过 6000 件,但价格却只有普通店铺的一半。而且西尔斯承诺:如不满意保证退款,货轮或铁路运费均由我们承担。

是不是有种似曾相识的感觉,这不就是很多年前的贝塔斯曼嘛,而且和我们现在的网购也几乎一样。

今天我们在手机APP上点开商品目录,和当年打开商品目录册一样。选中了某件商品,然后汇款,和现在我们下单用支付宝、信用卡付款也是一样的逻辑。现在我们下好单,没过两天就送到了,那时一二周的时间也总归能到。

西尔斯的成功是因为邮购这个新的商业模式吗?

邮购这个模式当然很伟大,但真正让西尔斯获得成功的,是另一项伟大的技术创新:19世纪末的铁路大发展。

1871年以前,全美只有7.2万公里铁路,而到了1910年,全美铁路网成型 ,铁路里程将近41万公里。

由于铁路运输的发达,交通枢纽变得非常通畅,运输成本大大降低。

所以,西尔斯的成功完全是铁路这项新科技推动的。

每一个伟大的企业,它的成功都是因为抓住了一个时代在重大变革时所带来的机遇。

只有时代在发生重大变革的时候,才有行业结构性的变化,你也才能脱颖而出,否则永远是过去大公司的天下。

时代的车轮,滚滚向前。

1962年,又出现了一家公司,沃尔玛。

沃尔玛只在很偏远的郊区开店,因为租金便宜,可以建特别大的购物中心,而且商品的价格也很低廉。它的口号就是“天天低价”,吸引了众多客户。

1989年,沃尔玛打破了西尔斯的销售记录,从此一发而不可收拾,将西尔斯远远抛在身后。

2018719日发布的最新的《财富》世界500强排行榜上,沃尔玛已经蝉联5年的第一。

沃尔玛的商业模式貌似也没有太多的创新,为什么它能打败西尔斯?为什么世界排名第一的公司总是它?

沃尔玛的成功取决于二十世纪的两个重大的技术创新:

第一项技术是冰箱,那时美国人家家都买得起冰箱了;

第二个技术是公路在美国大面积发展了。

这两个加在一起意味着一种生活方式可以实现了:美国人有机会每周开车到偏远郊区去购物了,买完之后还可以在家里的冰箱里放一周。

因为偏远地方的租金便宜、地价便宜,东西很全可一次性买足。于是在郊区出现超级卖场沃尔玛就获得飞快的发展。

沃尔玛一下子就把大量的分散的购物需求给收集起来。

所以公路推动了沃尔玛的发展,铁路推动了西尔斯的发展。

公路、铁路本质上是一种连接,因为连接的发展,就导致当时出现了不起的新巨头。

互联网是虚拟世界的连接方式,本质跟公路铁路没有特别的差别,也是一种连接。

因为互联网的连接,就可以把全球范围内的东西一下子展现在你的面前,这就导致了亚马逊、淘宝、京东的成功,同时也导致了曾经辉煌的西尔斯破产,导致了沃尔玛遭遇到前所未有的挑战。

为什么互联网会对零售业产生这么大的影响?

比如你想在家门口买一个15年前电视机的遥控器,这几乎是不可能的。

但在淘宝上一搜,几乎就能搜到。淘宝把几乎全中国的商品信息都汇总起来了。

如果卖遥控器的人在你家门口卖那款遥控器,说不定10年都卖不出去一个。但是在淘宝上,说不定一天就卖二十几个。

所以,互联网通过信息的高效性,把很小的生意变成走量的大生意。

铁路成就了西尔斯,公路成就了沃尔玛,现在互联网成就了亚马逊、淘宝、京东等互联网公司。

凡是过往,皆为序章。

被誉为“20世纪最伟大的发明”的方便面在21世纪初就遭遇了危机。

在中国,方便面销量曾连续18年持续增长。但在2013年后,方便面的销量每年都在以几十亿包的幅度下降。

2013年,发生了什么?智能手机越来越普及,外卖平台兴起。外卖没有给餐馆带来灾难却意外促进了方便面的淘汰。2016年,中国外卖市场用户规模达到6亿,每周有4一份外卖成为中国人的选择,中国人吃了1700亿元的外卖,是一年前的3倍。

快速送达的外卖正式方便面思维的眼神。冲泡面还需要烧热水,而订外卖只要手和嘴就行了。

颠覆你的往往不是竞品,而是不可预知的观念和产品。

2011年,大润发与欧尚合并,在香港上市,成为中国最大的零售商。

201711月,阿里巴巴斥资224亿元,收购了大润发。

20181月,大润发创始人黄明瑞在年会上感慨:我们赢了所有对手,却输给了时代。

从大润发被阿里收购,到最近西尔斯倒闭。我们觉得一个时代过去了。

确实,一个时代的过去,我们应该为它怀念,但是我们更重要的是能够把眼光望向下一个时代。

毕竟,每一个时代的交替,都是效率的进步,都是商业的进步。

企业如此,我们每个人更是如此。

在职业与人生的选择上,你认为特别保险的事,也有可能是很危险的;你觉得好像是个别人的问题,其实有可能是一个全面的问题。

所有你的脑海里曾经信仰的东西都不是最终的完美状态,一切都在进化。

唯有在这不确定的时代,拥有一颗拥抱变化之心,不断学习,拓展自己,才能不输给这个时代。(2018-11-24

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